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J’ai un peu de retard sur l’actualité ce qui n’est pas top pour conserver ce que je ressentais au moment où les évènements ont eu lieu.
Souvenez-vous que c’est l’objet de ce blog :

  • garder trace de ce que ressent un distributeur qui est en train de construire son réseau,
  • me permettre de ne pas oublier ce que ressentent ceux qui sont au stade dont traite l’article,
  • permettre au distributeur qui vit le changement de constater que c’est normal de vivre cela au moment où il le vit.

Début juillet, je devais signer 2 distributeurs qui étaient motivés dès le mois de juin mais comme nous avons un challenge dans les huit premières semaines, et qu’il partaient tous les deux durant un mois en vacances, je leur ai conseillé de signer début août.
Mal m’en a pris.

Le premier est revenu sur sa décision.

Le second n’est toujours pas en mouvement un mois après.

Qu’est-ce que cela signifie ?

Les challenges motivent les gens qui sont motivés par les challenges.

Or la plupart de nos concitoyens n’aspirent à rien du tout. Et ce n’est pas un challenge qui va les faire bouger.

Je le vois d’ailleurs avec ma compagnie qui a inventé des challenges spécifiques pour les mois d’été, qui n’existent pas dans les autres pays, sachant très bien qu’il ne se passe presque rien au mois de juillet et au mois d’août en France.

Quel est le résultat ? C’est tout juste si ils arrivent à déterminer le gagnant !

Pour les mois d’été, j’avais tout de suite vu qu’il suffirait de marquer le nombre de points minimum pour gagner !

Du coup le challenge de septembre a encore plus de prix à gagner. Ce qui ne changera rien du tout au résultat.

Nous prenons le problème par le mauvais côté

Désormais, je ne proposerai le challenge du démarrage qu’à ceux dont le profil psychologique réponds aux challenges. Ils ne sont pas nombreux et peut-être encore moins nombreux dans ma région.
Une opportunité unique leur passe sous le nez ? tant pis. Ils ne s’en rendront même pas compte.

En message privé, j’expliquerai pourquoi je ne peux pas gagner ce genre challenge si cela vous intéresse.

Mais revenons à ce qui s’est passé début août. J’ai signé un distributeur sur mon côté droit et je me retrouve à coacher 3 personnes désormais.

Le rôle du parrain

Je lis parfois sur internet que « les parrains ne font pas leur travail » en France. Je rencontre pas mal de gens qui sont choqués que le parrain gagne de l’argent ou qui me disent

Je préfère gagner ma vie en vendant mon temps,

ce qui l’exact inverse de ce qu’ils ont besoin de faire s’ils veulent devenir libre.
C’est comme s’ils me disaient

je préfère rester esclave, c’est le but que je me suis fixé dans la vie.

Quel est le problème ?

Ils ne perçoivent pas le rôle du parrain.
Entre ceux qui croient qu’ils vont gagner de l’argent sans rien faire et ceux qui ne veulent pas devenir une autre personne, vous avez besoin de comprendre qu’un parrain efficace aide ses filleuls à évoluer, grandir, vaincre leurs barrières mentales et avoir du succès.
Quand les filleuls ont du succès, et seulement à ce moment là, le parrain a du levier.

Quel est donc le travail du parrain ?

Difficile de le comprendre tant qu’on n’est pas passé par là. Dès le début j’avais bien modélise la chose en 3 niveaux de compétences. Un an après, j’ai découvert qu’un maître du marketing relationnel avait fait pareil mais en adoptant « leur » point de vue.

Nos deux approches se rejoignent et se complètent donc très bien.

J’ai fusionné les deux et c’est ce que j’enseigne désormais. Si vous inscrivez dans le formulaire sous l’article ou par la fenêtre qui vous saute à la tête, vous aurez accès à cette vidéo.

Désormais, mon travail est de découvrir pourquoi certains membres de mon équipe ne font rien de concret pour développer leur réseau, ce qui est très courant et vous arrivera également.

Je suis donc en train d’inventer de nouvelles méthodes pour aider mon équipe à vaincre ses peurs et se mettre en mouvement. Et croyez moi, je suis vraiment très bon pour créer des contextes pédagogiques innovants.

 

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Publié dans Mon histoire

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